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El activismo oblato de los accionistas es apreciado Puede 22nd, 2013
Oblato activismo de los accionistas fue reconocido recientemente por Richard Eskow *, blogueando en Huffington Post sobre la moralidad (o la falta de ella) de nuestro sistema financiero. Aquí hay un extracto de su blog:
“Los banqueros poco éticos o violadores de la ley son moralmente responsables de sus acciones. No infringimos la ley ni echamos a la gente de sus hogares. Lo hicieron.
Pero incluso si no compartimos la culpa, compartimos la responsabilidad. ¿Hicimos todo lo posible para detenerlos? Son demasiado poderosos, dirá la gente, y eso es cierto. Pero tenemos la responsabilidad de intentarlo y de seguir intentándolo, pase lo que pase. Tenemos la responsabilidad de participar en el gran esfuerzo, que es una lucha por una mejor regulación y una economía más humana. También es una lucha por los corazones y las mentes: la de Dimon, los medios de comunicación y la nuestra. Deberíamos exigir más: de los bancos que nos sirven, de los medios de comunicación que nos entretienen (si no informan), de las agencias gubernamentales que trabajan para nosotros.
Futuros
Y deberíamos exigir más de nosotros. Estos fondos de pensiones sindicales, inversionistas institucionales en JPMorgan Chase, tomaron medidas hoy para cambiar la forma en que se hacen negocios allí. Así lo hizo Padre Seamus Finn del Centro Interreligioso de Responsabilidad Corporativa, quien presentó una de las resoluciones en nombre de un fideicomiso familiar con acciones de JPM.
Más de nosotros necesitamos unirnos a ellos en un activismo económico concertado y constructivo. También podemos trabajar para reducir nuestra dependencia de los tipos de préstamos que conducen a la servidumbre financiera, en la medida de lo posible en este difícil clima económico ".
Lea el blog Huffington Post de Richard Eskow en JP Morgan Chase
* Richard Eskow es un escritor y presentador de 'The Breakdown', así como miembro principal de Campaign for America's Future
Último blogpost de Huffington: los medios y el dúo dinámico 19 de junio de 2012.
Lea el último blog de Huffington del p. Seamus Finn, OMI, que escribe mordazmente acerca de los recientes encuentros con los CEOs de Goldman Sachs y JP Morgan Chase en sus reuniones generales anuales.
Explore la justicia fiscal en la película "No estamos en quiebra" 14 de junio de 2012.
El Coalición FACT (una campaña de la Red de justicia fiscal de EE. UU.) para plantear preguntas sobre las causas reales de la crisis financiera. Segun la pelicula No estamos en bancarrota, "Los expertos conservadores y los políticos siguen presionando una narrativa falsa. Estados Unidos no se ha arruinado, nos han robado. Las corporaciones han pasado años esquivando sus responsabilidades y no pagando lo que les corresponde ".
Ubique una proyección de la película No estamos en bancarrota acompañado de una discusión en profundidad de la causa real de nuestra crisis financiera en el sitio web de El recorrido Fair Share.
Misioneros oblatos en solidaridad con los propietarios que enfrentan ejecuciones hipotecarias 14 de junio de 2012.
Los Misioneros Oblatos han estado trabajando en solidaridad con los propietarios de Prince William County VA en el tema de ejecución hipotecaria. En junio, 3rd Virginians organizados para interacción comunitaria interreligiosa (VOICE) reunió a más personas de 400 en la Primera Iglesia Bautista de Manassas para negociar compromisos sobre ejecuciones hipotecarias y restauración de comunidades de GE, Bank of America y Chase. Los Oblatos y otros miembros del Centro Interreligioso de Responsabilidad Corporativa fueron fundamentales para avanzar en su agenda. P. Séamus P. Finn OMI se dirigió a la asamblea.
Ver el vídeo:
En la acción del 3 de junio, el Asesor Jurídico de GE Capital representó al CEO de GE, Jeffry Immelt, con quien VOICE se había reunido el 14 de mayo. Estas reuniones se produjeron como resultado de la acción coordinada de la organización de defensa interreligiosa y los accionistas religiosos que dieron al grupo influencia sobre la empresa.
La compañía se comprometió a negociar con VOICE en su agenda de Reinversión de $ 300- $ 500 millones y reiteró el compromiso del Sr. Immelt de reunirse con VOICE nuevamente en agosto / principios de septiembre.
Según los organizadores de VOICE, “Todo esto no hubiera sido posible sin el firme apoyo del ICCR”. El Padre Seamus Finn, OMI prometió el apoyo continuo de ICCR a la campaña de reinversión de VOICE de $ 300 a $ 500 millones.
Los altos ejecutivos de Bank of America y JP Morgan también asistieron a la acción del 3 de junio. Se comprometieron a implementar la rendición de cuentas en el Acuerdo Hipotecario Nacional en un lugar local, el condado de Prince William, la primera vez que se sabe que esto se hace en el país. Se comprometieron a:
- $ 60 Millones en capitalización en PWCO
- Modificaciones de préstamos 1,000 en PWCO
- Negocie y firme el acuerdo de reinversión ($ 300- $ 500 Million de propuestas de VOZ) en VOICE October 2012 Action durante el calor de las elecciones.
Obtenga más información acerca de esta campaña única y poderosa para ayudar a las personas aplastadas por la crisis hipotecaria. Lea el artículo de William Greider en The Nation (publicado en abril 27, 2012): http://www.thenation.com/blog/167625/predator-ge-we-bring-bad-things-life
Dile al Congreso: finaliza demasiado grande para fallar. Haga que la banca sea SEGURA 17 de mayo 2012.
Los cinco bancos principales ahora controlan el porcentaje de 52 de los activos de la industria financiera; tenían porcentajes de 17 en 1970. Los seis bancos más grandes controlan activos equivalentes al porcentaje 62 del producto nacional bruto de la nación. Pueden ser no solo demasiado grandes para fallar, sino también demasiado grandes para salvarse.
El más grande de ellos, JPMorgan Chase de Dimon, tiene $ 2.1 billones en activos y más que los empleados de 239,000. La reciente mala apuesta del banco, que ahora asciende a $ 3 billones, es una clara indicación de la necesidad de una reforma seria.
El Senador Sherrod Brown y el Representante Keith Ellison han introducido una medida para reducir los bancos demasiado grandes para quebrar. La Ley de Banca SAFE (Seguro, Responsable, Justo y Eficiente) pondría en marcha un elemento importante que faltaba en la legislación de reforma financiera de hace dos años: un límite sobre cómo los grandes bancos pueden obtener. El lobby bancario derrotó todos los esfuerzos para incluir un límite en su tamaño.
Ahora los seis bancos más grandes, liderados por JPMorgan Chase, son colectivamente más grandes y concentrados de lo que eran antes de que explotaran la economía, con los activos que controlan creciendo de $ 6.1 billones antes del colapso a más de $ 8.5 billones en la actualidad, según Datos de la Reserva Federal.
Los lobbistas de Wall Street han retrasado y diluido con éxito las regulaciones que se suponía debían derivarse de la ley de reforma de Wall Street. Y los grandes bancos tienen formas de abrirse paso entre las barreras.
Necesitamos un a prueba de fallas. Si un banco no puede ser demasiado grande, entonces no puede ser demasiado grande para fallar.
Entre las disposiciones de la Ley de Banca Segura se encuentran que ningún banco podría tener más del 10 por ciento de todos los depósitos bancarios asegurados en el país, ni un holding bancario podría tener pasivos distintos del depósito superiores al 2 por ciento del producto interno bruto de la nación. .
Según los estándares de la Ley de Banca SAFE, cuatro bancos existentes actualmente están por encima del límite de tamaño: JPMorgan Chase, Bank of America, Citigroup y Wells Fargo, y tendrían que reducirse. Este sería un paso importante para hacer que la banca sea sobria, y aburrida, como debería ser, una vez más.
