Los accionistas y las ONG hacen preguntas sobre los riesgos sociales y ambientales de Newmont Mining en la Junta General Anual de la compañía
26 de abril de 2012
Los accionistas y las ONG en la reunión anual de Newmont Mining en Wilmington, DE, el martes 24 de abril, cuestionaron a la alta gerencia de la compañía y a la Junta Directiva sobre los riesgos operacionales y de reputación que enfrenta Newmont en Perú, y enfatizaron la necesidad de una organización libre, previa e informada. Consentimiento (CLPI) de las comunidades locales donde opera Newmont. Además, el grupo alentó enérgicamente la divulgación adicional de la compañía sobre sus pautas y prácticas ambientales y sociales, incluida la supervisión del Directorio de estos temas. Los Misioneros Oblatos están involucrados en el diálogo con Newmont, con preocupaciones particulares sobre las operaciones de la compañía en Perú, el Congo e Indonesia.
En 2007, en respuesta a una propuesta de los accionistas presentada por miembros del Centro Interreligioso de Responsabilidad Corporativa (ICCR), Newmont acordó llevar a cabo una revisión global de sus políticas y prácticas relacionadas con la oposición de la comunidad en sus operaciones mineras. En la reunión anual de accionistas de este año, la principal defensora de esa propuesta, Julie Tanner, subdirectora de inversiones socialmente responsables de Christian Brothers Investment Services (CBIS), expresó su frustración por la falta de divulgación de Newmont sobre la implementación de su Community Relations Review (CRR).
"El tema de la rendición de cuentas a los grupos de interés es crítico y uno que llevó a los accionistas a solicitar la evaluación de las relaciones comunitarias, incluidos los aspectos de posibles conflictos y oposición. Pedimos a la Junta de Newmont que divulgue públicamente a las partes interesadas, incluidos los accionistas, cómo está supervisando la implementación de la CRR, y los objetivos, puntos de referencia e indicadores utilizados para evaluar el progreso ", dijo Tanner.
En mayo se publicó 2009, el "Informe resumido de relaciones comunitarias" que incluyó una extensa revisión de recomendaciones para mejorar las políticas y prácticas de Newmont relacionadas con sus relaciones con las comunidades locales. Según el sitio web de la compañía, los hallazgos revelaron que Newmont "debe mejorar sus relaciones con las comunidades locales; desarrollar su capacidad para resolver conflictos y abordar agravios; y desarrollar políticas, estándares y programas globales que guíen mejor sus comportamientos ".
"Hace tres años, los accionistas elogiaron a Newmont por su compromiso de abordar las causas fundamentales de los conflictos comunitarios mediante la revisión de sus políticas y prácticas relacionadas con las relaciones en las comunidades en las que opera", dijo Cathy Rowan, Coordinadora de Responsabilidad Corporativa de las Hermanas Maryknoll. "Hasta ahora, no sabemos si la implementación del CRR ha hecho alguna diferencia. ¿La empresa puede demostrar que la oposición de la comunidad se ha reducido? De hecho, dada la situación que la compañía enfrenta hoy con la Mina Conga en Perú, nos preguntamos si los conflictos comunitarios son 'la nueva normalidad' para Newmont, y estamos preocupados por la capacidad de Newmont de mantener una licencia social en Perú y en otros países donde tiene operaciones, actualmente o en el futuro ".
Los accionistas se dirigieron al Directorio de Newmont sobre cómo la compañía pretende asegurar la viabilidad a largo plazo de sus operaciones en Perú. En la mina Minas Conga propuesta por Newmont en la región norteña de Cajamarca en Perú, grupos comunitarios han expresado su oposición al proyecto debido a la cantidad de agua utilizada y el potencial de contaminación del agua en el frágil área de la cuenca. La construcción se detuvo desde noviembre de 2011 después de que las protestas culminaron con un tiroteo por parte de la Policía Nacional de Perú. El estado de emergencia fue declarado por el Gobierno Nacional en cuatro distritos del Departamento de Cajamarca el 5 de diciembre de 2011 y fue levantado el 15 de diciembre.
Nick Magel del grupo ambiental Trabajos de tierra, representando el Misioneros Oblatos de María Inmaculada, dijo: “Newmont tiene la oportunidad de demostrar un liderazgo social y ambiental real mediante la adopción de un proceso de consentimiento libre, previo e informado (CLPI) que se implementa a través de medios independientes y creíbles. El hecho de que Newmont no haya obtenido el consentimiento libre, previo e informado de las comunidades afectadas en Perú y en otros lugares se ha convertido en una responsabilidad financiera y de reputación para la empresa ”. Según las propias estimaciones de Newmont en el momento en que se suspendió el proyecto en noviembre de 2011, las demoras en el proyecto le costaron a la compañía $ 2 millones por día, que la compañía ha intentado reducir.
Esta no es la primera vez que surgen problemas relacionados con el consentimiento de la comunidad y el uso y la calidad del agua en las operaciones de extracción de oro de Newmont en Perú. En 2004, Newmont suspendió los planes para desarrollar una mina de oro en Cerro Quilish luego de semanas de protestas y oposición por parte de las comunidades locales. En ese momento, Newmont emitió un comunicado en los periódicos peruanos que decía: "Deseamos expresar nuestra voluntad de escuchar siempre los sentimientos de la gente de Cajamarca, reconocer nuestros errores y promover un cambio positivo en nuestro comportamiento para reconstruir nuestra relación con la población. "
El mes pasado, la firma de investigación de inversionistas ECPI confirió el mes pasado una calificación de "F" a Newmont, como cada año desde 2007, debido a serias preocupaciones sociales y de gobernabilidad, al escribir: "En la última década, protestas comunitarias ocurrieron en Newmont Mining sitios en Indonesia, Ghana y Perú debido a la contaminación ambiental severa causada por los relaves de la mina y la eliminación de desechos que contaminan las fuentes de agua de la comunidad, así como las malas condiciones de trabajo de salud y seguridad. Estos severos impactos han provocado manifestaciones y quejas de las comunidades contra el acaparamiento de tierras y una pobre compensación por los daños causados por las operaciones de la mina ".
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Para obtener más información, ponte en contacto con:
Julie Tanner, Christian Brothers Investment Services, 917-723-7702
Cathy Rowan, Hermanas Maryknoll, 718-822-0820
Nick Magel, Earthworks, 419-283-2728
Payal Sampat, Earthworks, 202-247-1180
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